云南祿豐抽蓄項目順利完成首次質(zhì)監(jiān)站檢查
|
||||
|
||||
|
10月20日至24日，祿豐抽蓄項目迎來首次水電水利規(guī)劃設(shè)計總院質(zhì)監(jiān)站檢查。祿豐公司緊密圍繞工程建設(shè)主線，精準(zhǔn)聚焦“體系引領(lǐng)，數(shù)字賦能，標(biāo)桿規(guī)范”三大維度，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作成果，圓滿通過了本次質(zhì)量監(jiān)督檢查。 體系融合創(chuàng)新，筑牢質(zhì)量防線。“安全是前提、質(zhì)量是保證、技術(shù)是關(guān)鍵”的建設(shè)理念，在祿豐抽蓄絕非空洞口號，而是立身之本。項目地下洞室開挖作為2025年關(guān)鍵線路，整座“地下宮殿”位于地質(zhì)條件復(fù)雜的滇中紅層區(qū)，巖層軟硬交替、完整性差，技術(shù)難度與安全風(fēng)險并存，對開挖過程中的精準(zhǔn)控制、爆破工藝、圍巖穩(wěn)定及支護(hù)時效性提出了極其嚴(yán)苛的要求。面對挑戰(zhàn)，祿豐公司嚴(yán)格推行"地質(zhì)預(yù)報先行、監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)、動態(tài)設(shè)計優(yōu)化"的精細(xì)化施工體系，始終堅持“一炮一設(shè)計”技術(shù)方案，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)體系嚴(yán)控質(zhì)量，以穩(wěn)固的質(zhì)量管理保障安全，堅決筑牢每一道工序的質(zhì)量底線。 智能建造賦能，重塑質(zhì)量管控。推動質(zhì)量管理由傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，深度融合技術(shù)革新，打造了集數(shù)據(jù)采集、流程管理、實時監(jiān)控于一體的“智慧質(zhì)量”管理平臺，實現(xiàn)質(zhì)量管理的“透明化、高效化”。在現(xiàn)場管理中，祿豐公司突破傳統(tǒng)管理中“紙質(zhì)化傳遞效率低、管理繁瑣”的瓶頸，實行機(jī)械設(shè)備二維碼標(biāo)識管理，以二維碼標(biāo)識全面記錄施工人員、作業(yè)時間、技術(shù)參數(shù)、檢驗記錄等，實現(xiàn)了質(zhì)量責(zé)任的全面關(guān)聯(lián)與快速追溯。同時，扎實落地數(shù)字化方式，靈活運(yùn)用移動終端、視頻監(jiān)控與協(xié)同辦公工具，實現(xiàn)質(zhì)量要求的即時傳達(dá)、施工畫面的實時把控與整改問題的高效閉環(huán)，切實提升了管理效率與透明度。 樣板標(biāo)桿雕琢，鑄就品質(zhì)典范。推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，規(guī)范作業(yè)行為。祿豐項目“樣板引路”是一套貫穿施工全過程的質(zhì)量管控體系。在每道重要工序開始前，率先按標(biāo)準(zhǔn)打造“樣板段”，展示最優(yōu)的施工效果，組織全體施工班組現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)交底。工人們通過對比，能夠清晰理解質(zhì)量控制要點，確保后續(xù)施工“不走樣”。這些矗立在一線的“實物教科書”，讓復(fù)雜的施工工藝變得可感可知，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從圖紙文字轉(zhuǎn)化為每個作業(yè)人員都能掌握的實操規(guī)范。這套“先樣板、后推廣”的機(jī)制，不僅統(tǒng)一了施工標(biāo)準(zhǔn)，更培育了全員追求卓越的質(zhì)量文化。如今，“照著樣板做，超越樣板干”已成為現(xiàn)場共識，推動著工程建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升，為打造抽水蓄能領(lǐng)域的品質(zhì)典范工程奠定堅實基礎(chǔ)。 自項目開工以來，祿豐公司不斷推進(jìn)將質(zhì)量管理深度融入日常工作，始終堅持制度與文化雙輪驅(qū)動。在制度層面，將質(zhì)量考核全面嵌入績效管理與評優(yōu)體系，并通過定期質(zhì)量分析會，使持續(xù)改進(jìn)成為剛性流程。在文化層面，則致力于培育“人人都是質(zhì)量第一責(zé)任人”的集體意識，通過高效組織“質(zhì)量月”“質(zhì)量競賽”活動，推動質(zhì)量意識深入人心，讓工匠精神從價值倡導(dǎo)落地為日常的行為習(xí)慣，為打造標(biāo)桿工程提供持久內(nèi)在動力。 |
| 【打印】 【關(guān)閉】 |