雙節“不打烊”，全員攻堅筑牢電站安全防線
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中秋月滿映山河，家國同慶話擔當。正安總廠維護班以“保民生、保穩定、保運行”為核心使命，化身電站安全“守護者”挺身而出，圍繞“全員查消設備缺陷，護航雙節電力供應”主題，以“零隱患、零故障、零違章”的過硬標準，為沙阡電站穩定運行筑起堅實屏障，全力守護節日期間千家萬戶的光明與溫暖。 要想保供不出岔子，前期準備必須到位。維護班一開始就把目標定得明明白白：設備缺陷得查全，能當場修的絕不能拖，即時處理率得超90%。怎么實現？先從學技術開始。班組認真組織學習《沙阡水電站水輪機檢修規程》《沙阡水電站發電機檢修規程》等7本最核心的技術規程，組織全員開展專題培訓與深度研學，重點強化人員對機組關鍵部件檢修標準、缺陷判定依據的掌握，確保每一名排查人員都成為“火眼金睛”，具備精準識別隱患的專業能力。 同時，班組提出“事故備品備件”理念，減少庫存的同時又能保證設備正常運行。班組提前對密封件、軸承、傳感器等影響設備安全運行的備品備件的庫存進行全面清點，精準掌握儲備情況，同步制定短缺物資采購計劃，為后續缺陷即時處置打通“物資通道”，堅決避免因物資不足延誤消缺時機，為雙節保供筑牢“物資后盾”。 準備工作做足了，就該真刀真槍上了。進入實戰排查階段，維護班嚴格遵循“分區域、定標準、重閉環”原則，把電站里該查的地方都捋了一遍,以“節日保供無小事”的責任意識推進高效“排雷”，確保隱患排查無死角、無盲區。班組以電站核心供電區域為重點，將蝶閥層、發電機層、大壩廊道、啟閉機室這些地方，分成一個一個小單元，專人負責，采用“從下至上、從里到外”的地毯式排查方式，全面覆蓋水輪發電機組、主變、高壓斷路器等關鍵機電設備，以及壩體、溢洪道等重要水工建筑物，重點核查設備異響、油位夠不夠、壩體運行參數正不正常、密封漏不漏水，這些影響供電穩定的關鍵風險點，都得“數據”說話才放心。 查到問題怎么辦？當場記、馬上辦。發現盤型閥有點銹，立刻找工具處理；看到接線端子松了，當場就擰緊。這次排查下來，一共找著50個問題，45個當場就解決了。剩余5項通過協調生產計劃、緊急調配備件等方式高效完成整改，最終實現問題整改完成率100%，切實將隱患消除在萌芽狀態，為雙節期間電站安全穩定發電掃清障礙。 此次專項行動不僅實現了設備隱患“全清零”，更以雙節保供為契機，推動班組在安全管控、技能提升、管理優化上實現多維進階，不只是解決了眼前的問題，班里的本事也跟著長了，管理也更順了。 在安全管控上，班組每日召開“雙節保供專項班前會”，先聚在一起說清楚：今天要查哪個設備、技術上要注意啥、安全上不能碰哪些紅線。比如查發電機的時候，得先確認斷電、掛警示牌；爬籠梯的時候，安全帶怎么系、腳下要注意什么、應急措施是什么，都得交代到清楚。 在技能提升上，大伙兒都是“干中學”。全員通過實戰練兵積累寶貴經驗，對水輪發電機組異響、主變油位異常、壩體止水滲漏等缺陷的識別精準度顯著提升，班組整體運維能力得到進一步強化。這些實戰經驗，比光看書學得多。班里整體的運維水平，明顯比以前強了,為應對節日期間各類突發情況儲備了“技術力量”。 在管理優化上，班組同步建立隱患臺賬動態管控機制，關聯設備型號參數與“微報修APP”等數字化手段，實現隱患溯源、整改跟蹤“一鍵化”管理；進一步完善“即查即改+分類處置”流程，按“即時消缺、協調備件、長期跟蹤”三類標準處置隱患，推動電站運維管理體系更趨完善。最后還評選出一名“雙節保供缺陷排查能手”，有效激發了全員參與設備運維、守護節日供電的積極性。 從一開始學技術、備備件，到后來實打實排查隱患，再到最后練本事、優管理，維護班的這群人，用實實在在的行動，把“安全第一、保供至上”理念生動實踐。在中秋、國慶“雙節”保供關鍵節點，用50項問題全清零的扎實成效，圓滿達成“設備可靠、技能過硬、管理高效”的目標，更讓“隱患早治、風險早防、保供有責”的意識深植人心，為沙阡電站節日期間安全穩定運行提供了堅強保障，用責任與擔當守護萬家燈火，這就是我們給節日最好的禮物。
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