塔日勒嘎水電站連續安全運行4000天
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截至2025年9月10日，克州新隆公司塔日勒嘎水電站連續安全運行4000天，刷新了投產以來安全生產新紀錄，標志著該站安全管理邁上新臺階。 安全是企業發展的生命線。克州新隆公司始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，把安全生產工作放在首要位置，持續完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，著力強化安全風險防控，緊盯隱患排查治理，建立檢查問題臺賬并嚴格落實閉環管理，確保安全生產“不留死角”。同時，嚴格執行安全生產“三管三必須”原則，不安全不生產，通過層層簽訂安全生產目標責任書，將年度安全生產目標和任務細化分解到部門、班組，個人，形成全員、全方位、全過程的安全責任體系。 自2014年投產發電以來，塔日勒嘎水電站將標準化理念貫穿到電力生產管理全過程，踐行“精心維護、精細巡檢、精益運行”理念，不斷提升管理水平與發電效率。以“常分析、零非停”為主線，狠抓設備運維和檢修技改工作。一方面加大設備巡回檢查力度，按照設備點檢標準“六要素”定點、定標準、定周期、定方法、定人員、定記錄嚴格落實設備點檢管理標準化，持續開展機組運行參數和故障信息進行分析，做實應急演練、事故預想提升運維人員的技能水平和對設備缺陷的提前預判處理及異常的應急處置能力。強化設備管理，實施巡檢獎懲激勵機制，本著“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，實現隱患排查閉合管理，為機組安全運行實施全天候保護。另一方面始終堅持“應修必修、修必修好”的原則，在檢修過程中，通過加強檢修過程中的管理制度化、設備標準化、作業現場定制化、檢修驗收規范化等手段，對檢修作業項目、安全措施、作業程序實施標準化管理，認真落實三級驗收制度，做好關鍵節點監督，確保檢修質量。投運至今，已完成發變組檢修60臺次。
塔日勒嘎水電站 （責任編輯：劉開燕） |
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